조직업무방식 (1) 썸네일형 리스트형 [성장노트] 조직이 회고를 해야하는 이유 나는 IT스타트업에서 백엔드 개발자로 일하고 있다. 우리 팀은 모두 재택근무를 하고, 오프라인 미팅은 월 1회 진행하고 있는데 그 미팅 때 스프린트 회고를 한다. (* 스프린트 : 짧은 단위인 스프린트로 계획을 세우고 중요 순서 순으로 반복 실행 & 요구조건의 변화 즉각 반영하며 개선해나가는 업무 방식) 일 하기도 바쁜데 회고까지? 대체 무슨 내용을 회고하지? 누군가는 위 같은 생각을 할 수도 있겠다. 나도 처음에는 대체 이 회고 때 무슨 이야기를 하는거지? 라는 생각이 들었다. 일할 때 이런 저런 상황에 부딪혔을텐데 막상 기억이 안나서 내용을 준비 할때 조금 막막했다. 그럼에도, 곰곰히 생각하고 되돌아보면 정말 사소하더라도 내가 느낀 것들이 있었다. 예를 들어, 사용자에게 제공하는 신규 기능을 만드.. 이전 1 다음
